Depois de décadas como referência para lideranças no mundo inteiro, a Harvard Business Review retornou ao Brasil, reunindo as principais lideranças para abordar de forma prática e estratégica, o futuro dos sistemas de saúde com foco nas decisões de movem a saúde.
O evento se dividiu em quatro trilhas de conhecimento: transformação estratégica – sobre modelos e prioridades para sustentar resultados; tecnologia e dados sobre infraestrutura digital e informação para elevar eficiência, apoiar decisões e qualificar o atendimento; experiência do paciente sobre a jornada do paciente e, por último: futuro do trabalho.
Neste episódio do podcast de Biotech and Health, Camila Pepe e Carolina Abelin conversam com a Conference Chair do evento, Roberta Arinelli sobre os principais destaques abordados no primeiro dia do HBR Summit Brasil Healthcare Management.
Entre as reflexões estão o quanto a saúde é um sistema complexo, exigindo maior coordenação, regulação e integração entre diferentes setores. E como a digitalização, a telemedicina e o cuidado remoto estão transformando rapidamente o setor de saúde.
Nas falas que foram relembradas, a da professora de Inovação e Sustentabilidade do Imperial College London, Pelin Demirel, que destacou que a inovação só gera impacto quando consegue escala e adoção prática. Para isso, é necessário alinhar incentivos, tempos e objetivos entre governo, empresas, profissionais e reguladores.
Outro destaque foi o conceito de “capital social”, apresentado pelo professor da Harvard Medical School, Thomas Lee, enfatizando que inovação depende não apenas de tecnologia, mas também de confiança, comunicação e engajamento das pessoas.
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MIT Technology Review
