Neste episódio do podcast Leading CIOs, Raymundo Barros, CTO da Globo Comunicações, analisa a transformação que reposicionou a tecnologia no centro das decisões corporativas da maior empresa de mídia do país.
Por décadas, a tecnologia atuou principalmente como suporte para a entrega de conteúdo: o principal ativo do setor. Mas a partir de 2007, um conjunto de marcos globais mudou definitivamente essa lógica: a compra do YouTube pelo Google, o lançamento do iPhone, a primeira transmissão em streaming da Netflix e a chegada da TV digital ao Brasil.
Esses movimentos não apenas modificaram o comportamento do público, como também redefiniram processos, modelos de negócio e o papel das áreas técnicas dentro das empresas. Desde então, tecnologia e conteúdo passaram a dividir o protagonismo na estratégia, moldando a competitividade, a inovação e a relação com a audiência.
O Leading CIOs é uma iniciativa do TEC.Institute que reúne líderes de tecnologia de grandes empresas brasileiras para discutir tendências, compartilhar experiências e apoiar a formação de novas lideranças no setor.
MIT Technology Review
