Gerir projetos relacionados à transição energética é um processo complexo não só pela urgência de atender uma efervescente agenda climática, mas também pela resistência interna de gestores com um olhar ainda conservador sobre o desenvolvimento e adoção de novas tecnologias.
A exposição financeira é outra questão a ser considerada. Para superar isso, entender o negócio, o contexto e a cultura organizacional desses projetos, por meio de uma visão sistêmica, é fundamental.
No episódio do Energy Center desta semana, Hudson Mendonça, VP de Energia e Sustentabilidade da MIT Technology Review Brasil e Thomaz Gomes, jornalista especializado em Tecnologia e Inovação, convidam Raphael Albergarias, fundador e presidente da IPMA no Brasil, para falar mais sobre o assunto.
MIT Technology Review
